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3月29日上午,公司在會(huì)議室召開第五屆中層及以上領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉會(huì),公司機(jī)關(guān)全體人員、公司股東、基層代表50余人參加會(huì)議,會(huì)議由辦公室主任劉曉婷主持。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次換屆選舉工作,會(huì)前進(jìn)行了周密部署和認(rèn)真籌備。會(huì)上,公司第四屆董事長史建斌同志代表董事會(huì)對(duì)第四屆領(lǐng)導(dǎo)集體的工作給予充分肯定,對(duì)他們?cè)谌温毱陂g為公司發(fā)展付出的努力和取得的成績表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào),本次換屆選舉意義重大,旨在選拔出能夠引領(lǐng)公司前行的核心力量,搭建更為科學(xué)高效的組織架構(gòu),將“能干事、會(huì)干事、愿干事、干好事、干成事”的領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中,為公司的穩(wěn)健發(fā)展注入新的活力。并希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍能夠不忘初心、牢記使命,以為企業(yè)謀發(fā)展,為員工謀幸福為己任,為委托人提供更優(yōu)質(zhì)、更滿意的咨詢服務(wù)。面對(duì)員工對(duì)工資福利的期盼和監(jiān)理費(fèi)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭這一矛盾,新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮自身能力,創(chuàng)造價(jià)值,積極探索創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,帶領(lǐng)公司邁向新的高度。
根據(jù)《公司中高層干部任職綱要》規(guī)定,會(huì)議嚴(yán)格按照選舉辦法,通過候選人演講、參會(huì)人員民主測(cè)評(píng)、參考民主測(cè)評(píng)提名、參會(huì)人員表決等環(huán)節(jié),以無記名投票方式選舉,產(chǎn)生了第五屆中層及以上領(lǐng)導(dǎo)27人。
隨后,公司第五屆董事長、總經(jīng)理史俊祥帶領(lǐng)全部新聘干部宣誓,并作講話:他首先向第四屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及管理團(tuán)隊(duì)表達(dá)了誠摯的謝意,在過去的發(fā)展歷程中,他們以不懈的努力和卓越的智慧,為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中穩(wěn)步前行。隨后,史董事長宣布了第五屆董事會(huì)第二次會(huì)議的重要決議:授予史建斌名譽(yù)董事長、馬學(xué)斌名譽(yù)總經(jīng)理、趙曉春名譽(yù)副總經(jīng)理。
史董事長指出,本次換屆意義重大,盡管面臨工資調(diào)整等諸多挑戰(zhàn),競(jìng)聘人員仍踴躍參與,展現(xiàn)出對(duì)公司的深厚情感與強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分彰顯了對(duì)中安的仁愛之心、對(duì)公司發(fā)展的殷切期望、不懼風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)定信念以及不計(jì)個(gè)人得失的高尚情懷。同時(shí),他對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點(diǎn)明確要求:一是強(qiáng)化責(zé)任感:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動(dòng)作為,將公司賦予的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮個(gè)人才智,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)全體員工的信任與支持。二是樹立使命感:以身作則,嚴(yán)格自律,在工作態(tài)度、職業(yè)操守等各方面為員工樹立榜樣。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一支團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、高效廉潔的管理團(tuán)隊(duì)。三是增強(qiáng)危機(jī)感:當(dāng)前公司面臨市場(chǎng)萎縮、工程推進(jìn)緩慢、尾款回收困難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部需發(fā)揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的精神,依托公司多年積累的成果和良好的社會(huì)信譽(yù),在鞏固項(xiàng)目承攬、工程管理等核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展招標(biāo)代理、司法鑒定、房屋驗(yàn)收、水利治理等多元化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)減員增效、欠款回收工作,確保公司管理水平穩(wěn)步提升,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展。四是保持緊迫感:鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì),全體領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速進(jìn)入角色。各部門需重新審視并修訂原有計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送至辦公室。在短期內(nèi),完成文件宣貫、職責(zé)劃分、計(jì)劃下達(dá)與目標(biāo)分解等工作,確保公司各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。最后,他強(qiáng)調(diào),換屆完成標(biāo)志著公司踏上新征程,全體員工要以全新面貌和積極作為,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,齊心協(xié)力將中安的事業(yè)不斷推向前進(jìn),再奏凱歌,再創(chuàng)輝煌!
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