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為全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作落實(shí)成效，科學(xué)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力、提升管理效能，7月19日上午，公司機(jī)關(guān)召開了2025 年上半年工作總結(jié)暨考評(píng)會(huì)議，會(huì)議由辦公室主任劉曉婷主持，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史俊祥等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。機(jī)關(guān)全體員工及區(qū)域經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，機(jī)關(guān)各部門員工及區(qū)域經(jīng)理逐一圍繞“2025年上半年工作完成情況、存在問題及下半年工作計(jì)劃”進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，既客觀梳理了工作亮點(diǎn)與階段性成果，也坦誠(chéng)剖析了短板不足，為后續(xù)工作改進(jìn)明確了方向。匯報(bào)結(jié)束后，依據(jù)各崗位實(shí)際履職情況，依循既定程序?qū)C(jī)關(guān)人員開展了公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺荚u(píng)，以考促改、以評(píng)促建，為隊(duì)伍建設(shè)注入鞭策動(dòng)力。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史俊祥作了2025年上半年工作報(bào)告，首先對(duì)機(jī)關(guān)各部門上半年的工作給予了高度肯定，指出全體人員緊密圍繞公司戰(zhàn)略部署，在抓業(yè)務(wù)促發(fā)展中主動(dòng)作為，在謀長(zhǎng)遠(yuǎn)保穩(wěn)定中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，各項(xiàng)工作取得了階段性突破，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，他結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與公司現(xiàn)狀，深入剖析了目前存在的問題、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)要以辯證思維看待發(fā)展，既要把握市場(chǎng)空間，也要警惕競(jìng)爭(zhēng)壓力與風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)下半年工作，史董事長(zhǎng)提出六項(xiàng)重點(diǎn)舉措，為全員錨定了奮斗方向：
一是聚焦項(xiàng)目承攬，筑牢發(fā)展根基。要將項(xiàng)目承攬置于企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，構(gòu)建覆蓋全渠道的信息捕捉與研判體系，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，快速響應(yīng)項(xiàng)目需求；同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，以專業(yè)實(shí)力與優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶深度信賴，為業(yè)務(wù)拓展注入源頭活水。
二是嚴(yán)守安全質(zhì)量，守護(hù)企業(yè)生命線。工程管理必須始終把安全監(jiān)理與質(zhì)量管控?cái)[在首位，全員要時(shí)刻繃緊“安全弦”、守牢“質(zhì)量關(guān)”，絕不容許絲毫松懈。要進(jìn)一步完善監(jiān)理質(zhì)量安全管理體系，細(xì)化監(jiān)管流程，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，以鐵腕手段筑牢安全質(zhì)量防線。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升項(xiàng)目管控能力。總工辦要牽頭加大對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的常態(tài)化巡視力度，建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)排查化解潛在隱患，為項(xiàng)目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
四是健全制度體系，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)。以合規(guī)合法為底線，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有管理制度，查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化升級(jí)，形成權(quán)責(zé)清晰、流程順暢、執(zhí)行有力的制度閉環(huán)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。
五是加快推進(jìn)分公司改制，優(yōu)化組織架構(gòu)布局。要立足公司戰(zhàn)略發(fā)展全局，從經(jīng)營(yíng)效益回收的高效性、區(qū)域市場(chǎng)拓展的適配性等多維度統(tǒng)籌規(guī)劃，全力推動(dòng)各分公司改制工作提質(zhì)提速。通過改制創(chuàng)新釋放發(fā)展動(dòng)能，確保按時(shí)高質(zhì)量完成改制任務(wù)。
六是凝聚團(tuán)隊(duì)合力，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。全體人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高政治站位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，以“事事有回應(yīng)”的行動(dòng)力提升服務(wù)意識(shí)，以“一盤棋”思維樹牢大局觀念，形成上下同心、協(xié)同奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。
本次會(huì)議的順利召開，系統(tǒng)地總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作的優(yōu)劣，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想，篤定了發(fā)展信念，強(qiáng)力凝聚了發(fā)展合力。這無疑為下半年中安監(jiān)理工作的全面告捷注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力公司在未來發(fā)展之途穩(wěn)健邁進(jìn)、勇創(chuàng)佳績(jī)！
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