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公司各部、室、辦、分公司、辦事處：

為了宣貫公司將于2018年1月1日起實施的《員工合理化建議管理制度》文件，更有效的適應當前形勢，充分發(fā)揮廣大職工思想活躍、知識豐富、業(yè)務技能高的優(yōu)勢，給員工一個暢所欲言、能夠表達建議和意見的互動平臺。鼓勵員工積極為公司的發(fā)展出謀劃策，對公司各個領域提出合理的意見，改進工作方法，提高生產率，增加經濟效益，節(jié)約能源；體現“以人為本”的原則，以給員工工作減負、消除不安、消除不滿為出發(fā)點；充分調動員工立足本崗的主動改善意識，提高員工的個人能力，從而實現公司的持續(xù)改進。

公司決定，年底集中在公司開展一次“我為中安獻一計，抱團取暖抗嚴冬”合理化建議征集活動，請員工本著對企業(yè)負責就是對自己負責的真誠態(tài)度，為公司的發(fā)展獻計獻策。

一、活動時間、范圍

活動時間：2017年12月26日至2018年1月10日

活動范圍：公司所有在職員工

二、程序

1、定義

合理化建議是指任何員工個人對公司生產、經營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的，具有可操作性的改進方法和措施。

2、提出

《合理化建議征集表》保存于辦公室劉曉婷處，員工可隨時領取或下載。

辦公室要確保任何員工都能隨時得到《合理化建議征集表》（也可在微信群、QQ群、公司網站中下載電子版）。 

3、獎勵

一經確認建議符合合理化建議定義，由辦公室負責對每項建議提出者造表登記初審，并報有關領導批準是否提交公司合理化建議評審小組。

本次活動設一等獎一名（獎金3000元）; 二等獎二名（獎金各2000元）；三等獎三名（獎金各1000元），并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。

三、內容

圍繞施工現場監(jiān)理、人才培養(yǎng)、晉升、項目承攬、資質維護、辦公消耗等工作，發(fā)現實際運行中存在的不經濟現象，通過工藝技術改進、設備和裝置的優(yōu)化調整等措施，提高裝置的經濟運行能力，實現節(jié)能增效的目標及提升基礎管理和專業(yè)管理水平。 

四、要求

希望各單位（部門）認真組織，對《合理化建議征集表》內容詳細填寫，積極為公司發(fā)展獻計獻策。

                陜西中安工程管理咨詢有限公司

               2017年12月26日